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人才理念

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  華潤(rùn)化學(xué)材料堅(jiān)持秉承集團(tuán)"尊重人的價(jià)值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈"人才觀,努力將華潤(rùn)化學(xué)材料打造成一個(gè)海納百川的組織,從生活、情感、成長(zhǎng)環(huán)節(jié)關(guān)愛(ài)員工。讓更多的人在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

人才發(fā)展愿景:人盡其才、共同發(fā)展
    華潤(rùn)化學(xué)材料視人才為企業(yè)第一資源,把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提,把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準(zhǔn)則,把推進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為人才戰(zhàn)略的根本任務(wù)。在人力資源實(shí)踐活動(dòng)中,華潤(rùn)化學(xué)材料努力為所有員工提供充分施展才華的舞臺(tái),做到人盡其才,才盡其用。同時(shí),通過(guò)各種有效途徑,不斷提高企業(yè)人力資源管理水平和人才的綜合素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。     

一、人盡其才,才盡其用

    華潤(rùn)化學(xué)材料始終堅(jiān)持以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持用廣闊的發(fā)展前景凝聚人,通過(guò)建立科學(xué)有效的人才機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及良好的文化氛圍,積極營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,致力于為每一位員工提供一個(gè)充分施展才華的舞臺(tái),并通過(guò)不斷創(chuàng)造個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),讓各類人才都擁有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)。
    

二、彼此攜手,共同發(fā)展

    華潤(rùn)化學(xué)材料深知:沒(méi)有員工的努力,就沒(méi)有企業(yè)的成功,沒(méi)有企業(yè)的成功,也不會(huì)有員工的成功。讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),是華潤(rùn)化學(xué)材料一貫堅(jiān)持的人才發(fā)展觀。華潤(rùn)化學(xué)材料鼓勵(lì)員工將自身發(fā)展與公司長(zhǎng)期規(guī)劃相結(jié)合,為員工提供多種成長(zhǎng)途徑、發(fā)展模式及空間使員工都能發(fā)揮出最大的潛能,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
    華潤(rùn)化學(xué)材料尊重員工的個(gè)性和追求,在認(rèn)同員工所取得的成績(jī)的同時(shí),也鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,自強(qiáng)自信。為進(jìn)一步完善人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和水平,公司不斷強(qiáng)化對(duì)員工培訓(xùn)教育,從而有效保持組織的激情與活力。

華潤(rùn)化學(xué)材料人才發(fā)展目標(biāo)及舉措
    根據(jù)華潤(rùn)化學(xué)材料企業(yè)發(fā)展的需要,為更好開發(fā)人才資源,促進(jìn)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)科學(xué)、分布合理、需求均衡、加速人才成長(zhǎng),合理使用人才,我們將努力做到:
    

一、結(jié)合華潤(rùn)化學(xué)材料實(shí)際,加速人才培養(yǎng)

    為全面實(shí)現(xiàn)華潤(rùn)化學(xué)材料經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),必須牢固樹立 "以人為本"的人才思想,大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快自主培養(yǎng)和引進(jìn)人才步伐,培養(yǎng)造就一大批華潤(rùn)化學(xué)材料建設(shè)和發(fā)展急需的復(fù)合型實(shí)用人才。
    

二、采取激勵(lì)措施,促進(jìn)人才引進(jìn)和發(fā)展

    1:拓寬引才渠道、一是重點(diǎn)引進(jìn)符合華潤(rùn)化學(xué)材料發(fā)展相適應(yīng)的各類人才;二是通過(guò)內(nèi)部選拔,促進(jìn)華潤(rùn)化學(xué)材料技術(shù)管理人才的全面成長(zhǎng);三是邀請(qǐng)專家學(xué)者,為華潤(rùn)化學(xué)材料的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;四是積極與大專院校、科研院所開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān);
    2:努力改善人才成長(zhǎng)環(huán)境。下大力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境,加大企業(yè)文化宣傳,用事業(yè)和感情吸引和凝聚人才,努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)尚;
    3:建設(shè)華潤(rùn)化學(xué)材料人才培養(yǎng)基地。培養(yǎng)華潤(rùn)化學(xué)材料發(fā)展所需的各類人才,使他們?cè)谶@里鍛煉成才。
    

三、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激活人才隊(duì)伍

    1:繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。華潤(rùn)化學(xué)材料積極推行公開考核錄用競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)公司重要崗位逐步推行崗位輪換;
    2:加快完善華潤(rùn)化學(xué)材料薪酬福利制度,使為華潤(rùn)化學(xué)材料做出貢獻(xiàn)的人才的得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益;
     3:建立崗位任職考評(píng)制度,對(duì)多次在考評(píng)中成績(jī)較差的且不能勝任崗位工作的,將進(jìn)行面談、調(diào)離等相關(guān)程序。
    

四、適應(yīng)新的形勢(shì),不斷深化人事制度改革

    1:加快建立職務(wù)能上能下、待遇能升能降和實(shí)行公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。在分配上,貫徹績(jī)效優(yōu)先,按勞分配和兼顧公平的原則,逐步健全績(jī)效工資制;
    2:建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人員考核、獎(jiǎng)懲,培訓(xùn)、分配制度。


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